Data & AI met manufacturing

Gerard Ekhart, Founder Revitalize Industries Institute & Visionair Smart Industries 5.0.

Wat betekent de overgang van Smart Industries 4.0 naar 5.0? Waar komen er nog menselijke handelingen aan te pas, met de komst van Data & AI? Hoe kun je jezelf als productie- of maakbedrijf opnieuw uitvinden, en nieuwe business modellen ontwikkelen? Heeft de industrie nog bestaansrecht nu fossiele brandstoffen verdwijnen? Gerard geeft antwoord op deze vragen en meer.

Frank Ferro, Program Director GenAI, PostNL

Frank Ferro legt uit dat de Data & AI Act op ieder bedrijf in de manufacturing impact zal hebben. Het grootste verschil zit in: Pas je AI toe op je product? Of pas je het alleen toe in interne processen? Wat is dan het gevolg als je hier niet aan voldoet? Frank Ferro neemt je mee in zijn visie.

Ralph Steenmetz, former Program Lead Big Data, Bridgestone en CIO Unilabs

Binnen Bridgestone heeft men de ambitie om chips in banden te verwerken. Op basis van data kan Bridgestone het verbruik, de locatie en de productie ervan meten en traceerbaar maken. Maar zo’n big data project heeft enorm veel impact. Op het business model, de organisatie, de mensen, en op de technologie. Hoe organiseerde hij dat? Ralph geeft antwoord op deze vragen.

Remco Ploeg, CTO Manufacturing Microsoft Innovations Hub, Microsoft The Netherlands

Volgens Remco Ploeg moeten IT- en OT-teams veel intensiever samenwerken om use cases zoals predictive maintenance te realiseren. Microsoft investeert veel in het creëren van standaarden voor datamodellen. Op deze manier kun je dit effectief implementeren in je technologie. Remco vertelt meer over de valkuilen van Data & AI pilots. Meer inspiratie in deze video.